funcionalismo gestocutado

Choque de gestão é "mudar" os resultados.

Como é uma ação proposital, assume-se que é "mudar pra melhor"

A velocidade implicada na idéia de um "choque" implica que não é uma melhoria lenta, mas uma coisa rápida, instantânea, que dependia apenas de "ontade política"...

Ou seja, seriam mudança estruturais quemelhoram os processos.

Ou seja, um "choque de gestão" deveria antes de mais nada causar uma maior produção com uma "máquina" do mesmo tamanho, haendo portanto um aumento da eficiência do processo (faz mais com o mesmo tanto!...)

Mas aumetnar a eficiência na verdade é relativo, fazer mais ocm menos... pode até ser faze ro mesmo tanto com menos.

Se vc tiver fazedo MUITO mais od que precisa, com menos, pode até faze runs cortes, fazer um 'downsizing" da vida.

Agora, alguns dizem que é necessário fazr o downsizing justamente pra causar o aumento da eficiência... Isso é outra história.

As pessoas que defendem downsizing estão cometendo uma falha estratégica ao enfatizar o "enxugamento" antes de enfatizar o aumento da eficiência.